регламентов решения задач, реализуемых с помощью КИС. Сопровождение и развитие информационной системы.
Проектирование и разработка ERP -систем;
Структурные методологии: SADT, структурного системного анализа Гейна-Сарсона, структурного анализа и проектирования Йодана/Де Марко, развития систем Джексона, развития структурных систем Варнье-Орра, анализа и проектирования систем реального времени Уорда-Меллора и Хатли, информационного моделирования Мартина.
Методологии SSADM, CDM Oracle, DATARUN Silverrun, Rational Unified Process.
Стандарты IDEF 1, IDEF 3, IDEF 5. диаграммы Описания Последовательности Этапов Процесса (PFDD), Состояния Объекта и его Трансформаций в Процессе (OSTN). Язык описания онтологий в IDEF5. Схематический язык (SL), язык доработок и уточнений (EL). Диаграммы строгой классификации (DS) и естественной или видовой классификации (NKC).
CASE-средства и их внедрение. Общая характеристика и классификация CASE-средств. Оценка и выбор CASE-средств. Сравнительная характеристика CASE-средств, рекомендации по выбору. Вспомогательные методы и средства, используемые в жизненном цикле ИС.
Реинжиниринг. Стратегическая модель компании. Формирование vision (виденья) компании. Матрица аутсорсинга, общий стратегический и корреляционный SWOT-анализ. Прямое и обратное (реверсивное) проектирование. Методика BSP , подход CPI / TQM , "Шкала зрелости" процессов (модель СММ), стандарт ISO 9000. Реинжиниринг BPR .
|